Cámara de Comercio de Córdoba
0406-UBA-ODB.ES-2009
Architect: Miguel Ubarrechena
Status: Competition (2009)
Clasification: 2 prize
Visualizer: Studio
Scale: 10.000 ㎡ Large
Types: Chamber of commerce, Institutional

La nueva sede de la Cámara de Comercio de Córdoba supone,

– Un motivo de celebración pero también un ejercicio de responsabilidad para la comunidad empresarial de Córdoba.
– La generación de un edificio de organización empresarial privada pero con responsabilidades institucionales debido a la extraordinaria influencia pública de los empresarios cordobeses.
– La creación de un edificio institucional pero con una alta carga de operatividad funcional tratando de combinar las relaciones con el público y el trabajo de oficina.
– La construcción de un edificio atravesado por el sustrato emocional contemporáneo como reflejo del dinamismo empresarial cordobés pero vinculado a la tradición histórica de Córdoba, cuna de la civilización contemporánea, abierta, respetuosa y multicultural.
– Un edificio que refleje la pujanza del colectivo empresarial y sus relaciones institucionales y públicas pero con la austeridad propia de la coyuntura actual.

Es decir, una serie de condiciones contrapuestas que demandan un acuerdo equilibrado.

Por tanto, debe ser una actuación que genere flexibilidad e identidad simultáneamente. Que genere confianza, funcionalidad y admiración proporcionalmente. Por ello se concibe la actuación como un núcleo preciso, sencillo, operativo y equilibrado, pero con unas condiciones de borde que se adecúen a las diferentes condiciones externas e internas y que generan la necesaria identidad y estrecha vinculación al lugar y a su memoria.

Todo empresario cordobés conoce las bases sobre el que se asienta el crecimiento económico de sus empresas consolidadas.

– Organización y orden empresarial
– Búsqueda de precios bajos para sus recursos ya sean energéticos, organizativos…
– Ritmo adecuado de innovación para ofrecer productos cada vez mejores y con precios más competitivos
– Crecimiento alto pero sostenible basado en el respeto medioambiental
– Alejar empachos de consumo financiados por la deuda
– Evitar explotación de recursos naturales escasos
– Reinversión de beneficios
– Crecimiento inclusivo de los beneficios que deben beneficiar proporcionalmente a todos los miembros de la empresa
– Compresión de los mercados e influencia externa de las fluctuaciones económicas
– Proporcionar conocimiento y estabilidad a los empleados para evitar errores y su costosa protección.

Pero también todo empresario conoce que el éxito de su empresa no solo está, en el por otro lado imprescindible conocimiento de todos estos factores, sino que también está tras cada correcta decisión estratégica concreta tomada diariamente y en ese factor intangible e imprevisible que termina por concretar el éxito de cada actuación.

Collaborator: Rocío Domínguez-Ceballos | Post date: 10/04/2012 | Views: 2.118